3月13日，普什模具公司召开了2019年“3.15”质量年会。模具普什模具公司总经理罗刚，公司副总经理李保红、召开刘宗义，年质各部门中层领导、量年班组长.15质管员、模具骨干员工及职工代表等30余人参加了会议。公司

    会议主要分回顾、思考和展望三个篇章。年质首先由质管部负责人带领大家回顾了2018年质量年活动的量年主要事迹并对2019年深耕质量年活动的六大举措进行了讲解；模具工匠代表对示范岗开展情况进行了总结和成果展示并拟定了下一步措施计划；质检室就2018年典型不合格进行了曝光通报并同时指出了防错点的建议措施；倾听了营销部作为外部客户代表汇报的2018年度客户的投诉抱怨及客户2019年的期望心声；接下来，由制造部各班组分别对各自班组在2018年度出现.15问题进行了总结分析，拟定了2019年班组质量提升的模具措施计划并集体进行了质量诚信承诺宣誓。

    会上，刘宗义就模具公司高质量运行实施方案进行了宣贯和动员。刘宗义指出，普什模具公司的高质量运行实施分两步实行，第一步先消灭质量失误，大力开展质量提升专项行动；第二步实施精品工程行动计划，做核心产品。大家要积极行动起来务必落实措施到位，有效地助推普什模具公司高质量运行。李保红在会上站在营销的角度给大家诠释了“全民营销”的真正精髓，那就是每项工作的输出对象都是客户，即下工序就是上工序的客户，呼吁每道工序都要大力提升服务品质。

    最后，罗刚对此次会议进行了点评。罗刚首先肯定了此次会议组织安排得很好，有工匠工作经验的分享，各生产班组制定的措施和目标数据也很鼓舞人心。针对2019年普什模具公司高质量运行，罗刚指出，我们要加快工序智能化的推进工作，主抓产品实物质量，服务管理质量也要进一步提升，牢记“开心享受价值，品质永争第一”的质量方针，这个是客户对我们的评价，不能辜负客户的期望，要增强客户的忠诚度，让客户更满意，员工幸福指数得到进一步提升，为普什模具公司实现健康快速地高质量健康发展奠定坚实的基础。

• ·社会企业研究院举办"良心科技"2025 ESG领袖峰会 签署《内地与香港科技创新及产业促进交流工作备忘录》
• ·垃圾桶的服务半径是多少？
• ·从COD到Apex再到战地：一个人统治FPS的26年
• ·转化金额1396万元！他们为机器人打造“中国关节”
• ·ผอ.ศูนย์แถลงข่าวร่วมสถานการณ์ไทย
• ·市场监管部门重拳整治私域直播乱象 实施全链条打击
• ·街道开展“大手牵小手 垃圾分类丢”志愿服务活动
• ·首驱科技与潮流竞技IP《V26无畏巡回》达成深度合作，将联动线下体验店网络
• ·俞敏洪就东方甄选拉黑网友致歉 主播天权停播三个月
• ·京东：2025年终奖投入同比涨幅超70%，采销平均25薪
• ·影石刘靖康：一个硬件公司的成功，49%的功劳跟供应商有关
• ·2021年北京市马术项目裁判员常规网络培训班圆满结束
• ·2024年小学数学智力题及答案（九十七）
• ·《武威日报》：PPP项目落户武威
• ·贸易中的不锈钢垃圾桶品质驱动下的全球市场机遇
• ·贸易中的不锈钢垃圾桶品质驱动下的全球市场机遇